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總結(jié)2020,亮劍2021---2020年度分子公司總經(jīng)理述職大會(huì)圓滿舉行

發(fā)布時(shí)間:2021-01-15瀏覽量:12373次

    2021年1月15日上午,公司2020年度分子公司總經(jīng)理述職大會(huì)在總部第六會(huì)議室召開。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理李志剛主持,總經(jīng)理孫旭軍及公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。分子公司經(jīng)理、公司總部各部門經(jīng)理、副經(jīng)理以及分子公司主管以上骨干人員參加會(huì)議。本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和視頻會(huì)議結(jié)合的形式進(jìn)行,除公司總部主會(huì)場(chǎng)之外,還設(shè)置了第二辦公區(qū)慧谷視頻分會(huì)場(chǎng)。

總結(jié)2020,亮劍2021---2020年度分子公司總經(jīng)理述職大會(huì)圓滿舉行    述職會(huì)上,7位分子公司總經(jīng)理,就8家分子公司工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)PPT演示匯報(bào)。各分子公司總經(jīng)理回顧了2020年的工作,對(duì)履職盡責(zé)做了工作述職,同時(shí)對(duì)2021年的工作做了展望。

總結(jié)2020,亮劍2021---2020年度分子公司總經(jīng)理述職大會(huì)圓滿舉行    在聽取每個(gè)分子公司總經(jīng)理述職報(bào)告后,常務(wù)副總經(jīng)理李志剛逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)分子公司2021年的各項(xiàng)管理工作做了如下安排和部署。

    一是落實(shí)全員營(yíng)銷。要求分子公司總經(jīng)理在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)下,要守正出奇,群策群力,講究科學(xué),攻艱克難。狠抓全員營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí),深挖潛在項(xiàng)目,優(yōu)化開發(fā)舉措,促進(jìn)企業(yè)增收提效;
    二是鼓足干勁抓產(chǎn)值。重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,各部門、分子公司、項(xiàng)目部要齊心協(xié)力努力完成目標(biāo);
    三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要合理優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),充分重視強(qiáng)化項(xiàng)目管理和一線隊(duì)伍的建設(shè),依托在建項(xiàng)目培養(yǎng)技術(shù)人才,鼓勵(lì)崗位成才,匹配證書與業(yè)績(jī),競(jìng)爭(zhēng)上崗,確保一線隊(duì)伍的穩(wěn)定;
    四是檢測(cè)子公司、設(shè)備分公司等獨(dú)立核算分子公司,應(yīng)重點(diǎn)提升項(xiàng)目毛利率,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),高配市場(chǎng)人員和科技人才,提升資質(zhì),力爭(zhēng)業(yè)務(wù)數(shù)量級(jí)的突破。要以“狼性”和“亮劍”作公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精神,并將團(tuán)隊(duì)建設(shè)納入年度考核指標(biāo)。

    在聽取了各分(子)公司總經(jīng)理的年度述職報(bào)告和李總提出的工作要求之后,總經(jīng)理孫旭軍做了總結(jié)講話。首先孫總代表公司經(jīng)營(yíng)班子向在座各位同仁和廣大路橋員工一年的辛勤付出表示誠(chéng)摯的感謝,并以“聚焦市場(chǎng)添動(dòng)力,決戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展,為成都路橋逆境破局而努力”為主題,提出幾點(diǎn)管理要求和新一年的希望。

總結(jié)2020,亮劍2021---2020年度分子公司總經(jīng)理述職大會(huì)圓滿舉行    孫總指出,在整體形勢(shì)極其嚴(yán)峻的2020年,通過全體路橋同仁的不斷努力,我們?nèi)匀辉诠竟善钡姆枪l(fā)行,老舊項(xiàng)目的收尾收款,攀枝花金烏大道項(xiàng)目通車、達(dá)宣快速通道項(xiàng)目、九綿高速項(xiàng)目搶險(xiǎn)復(fù)工等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),公司總部南拓,融資貸款,安全管理、防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn),管理制度完善及權(quán)限的下放等方面工作取得了一定的成績(jī);同時(shí)這一年來,公司參建的達(dá)萬高速和雅康高速分別獲得了國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和全國(guó)公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),取得成都市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定,連續(xù)兩年蟬聯(lián)四川民營(yíng)企業(yè) 100 強(qiáng)、董事會(huì)秘書李志剛獲第九屆中國(guó)上市公司高峰論壇“最佳中小板上市公司董秘”等多個(gè)榮譽(yù),充分體現(xiàn)業(yè)內(nèi)以及資本市場(chǎng)對(duì)公司發(fā)展和投資價(jià)值的認(rèn)可

    在對(duì)一年工作肯定的同時(shí),孫總同時(shí)指出,我們還要看到公司面臨的困難和挑戰(zhàn)。受新冠疫情和市場(chǎng)環(huán)境惡化的雙重不利因素影響,公司訂單同比下滑明顯。但是,我們更應(yīng)看到全國(guó)疫情防控取得的成績(jī)勢(shì)必會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略,西部及成渝地區(qū)將迎來交通補(bǔ)短板的發(fā)展機(jī)遇。
    孫總強(qiáng)調(diào),我們要充分認(rèn)識(shí)到公司憑借三十多年的發(fā)展歷史和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的沉淀,通過成熟的管理、健全的人才機(jī)制、學(xué)習(xí)型企業(yè)人才的聚集和技術(shù)的積累,充分利用上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì),民企的體制效率優(yōu)勢(shì)、靈活開放的機(jī)制優(yōu)勢(shì)等各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),發(fā)揮企業(yè)和員工的自信,相信在全體路橋同仁的努力下,我們一定能抓住行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,取得更加輝煌的成績(jī)。
    最后,孫總就2021年的工作從以抓訂單為核心、繼續(xù)圍繞高質(zhì)量的“雙百億”的既定目標(biāo)、持續(xù)優(yōu)化“全員營(yíng)銷”體制機(jī)制等三個(gè)方面做了總體安排和部署。