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1月8日-11日，公司成功開展了總部及直屬機(jī)構(gòu)、黨工團(tuán)序列中層管理崗位競(jìng)聘，來自公司總部11個(gè)部門、9個(gè)分子公司的共計(jì)63名優(yōu)秀干部員工在中海國(guó)際中心公司總部第六會(huì)議室針對(duì)27個(gè)中層管理崗位展開激烈角逐。公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫旭軍、常務(wù)副總經(jīng)理李志剛、監(jiān)事會(huì)主席王建勇、副總經(jīng)理王繼偉、副總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師馮梅及20名經(jīng)隨機(jī)抽選產(chǎn)生的員工評(píng)委參與了1月11日競(jìng)聘會(huì)的最終投票。
本次中層管理崗位公開競(jìng)聘是公司管理層改選以來舉行的首次公開競(jìng)聘，為確保競(jìng)聘的順利開展，公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組做了充分的準(zhǔn)備。競(jìng)聘前，公司先后召開董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)，審議通過了調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的議案和優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置總體方案，并于1月8日召開了機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)，對(duì)競(jìng)聘相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了宣貫。競(jìng)聘會(huì)上，63名干部員工分別就總部13個(gè)部門、第二辦公區(qū)綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、3個(gè)黨工團(tuán)管理崗位的理解認(rèn)知和工作規(guī)劃進(jìn)行了精彩闡述，為評(píng)委和列席觀眾帶了一場(chǎng)難得的分享盛宴。
競(jìng)聘會(huì)最后，常務(wù)副總經(jīng)理李志剛、監(jiān)事會(huì)主席王建勇、副總經(jīng)理王繼偉、副總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師馮梅分別對(duì)此次競(jìng)聘活動(dòng)作了精彩點(diǎn)評(píng)。公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫旭軍作了重要講話。孫總充分肯定了63名競(jìng)聘參與者的競(jìng)爭(zhēng)精神和參與精神，感謝所有干部員工對(duì)公司中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)的高度關(guān)注和積極參與，對(duì)競(jìng)聘組織者一段時(shí)間以來的辛勤付出和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度表示肯定和感謝。
孫總強(qiáng)調(diào)，整個(gè)競(jìng)聘的過程既是選才的過程又是一次寶貴的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講中提出了很多積極有益的意見建議，比如如何增加基層員工收入，如何解決基層員工晉升通道及公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制深入項(xiàng)目和基層等問題都給公司管理層提供了新的課題，值得公司管理層認(rèn)真的思考研究。孫總指出，每位員工對(duì)自我提升的期許和努力都值得尊重，但競(jìng)爭(zhēng)總有輸贏，要對(duì)競(jìng)聘的勝出者表示祝賀，同時(shí)勝出者也要更加認(rèn)識(shí)到責(zé)任，并對(duì)對(duì)手表示感謝，希望競(jìng)聘成功的員工要永遠(yuǎn)記得面對(duì)所有員工許下的莊重的諾言；他同時(shí)勉勵(lì)競(jìng)聘失利的員工走上PK臺(tái)即是贏家，要在自己的崗位上一如既往地做好本職工作。孫總最后表示，競(jìng)聘上崗將是公司以后選人用人的常態(tài)，將會(huì)成為一種固定的制度安排，有競(jìng)爭(zhēng)成都路橋才有更好的未來。
此次中層管理崗位公開競(jìng)聘結(jié)果將于1月中旬最終揭曉。
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