12月12日-13日，公司監(jiān)事會主席王建勇、董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)邱小玲攜公司總工辦、工程、審計、機料等部門負責人赴川桃路、南溪綠道等項目開展年終巡查工作。王建勇一行實地考察了項目施工現(xiàn)場、和現(xiàn)場作業(yè)人員切實交談、查看了項目資金情況、員工文體建設，聽取項目部工作進展匯報，對項目部工作做出總結與肯定，并對來年工作提出了期望與要求。代表公司與董事會對項目部全體員工表示親切慰問，并提前祝愿大家新年快樂。
       在川桃路項目，王建勇一行主要重點查看影響工期進度的易垮塌路段，并重點指出了現(xiàn)場施工所存在的安全隱患。在匯報會議上，針對項目建設天氣情況復雜多變，業(yè)主不配合工作而導致的施工進度較為滯后的情況，他要求加強隊伍的管理，利用好春節(jié)期間雨水較少的天氣，細化工作安排，按月做出詳盡的計劃，合理安排搶工。他提出項目部應高度重視超工期的狀態(tài)，打起精神，全力推進，完善安全制度及各種內(nèi)業(yè)資料，盡力的和業(yè)主溝通交流，為以后的審計工作打好基礎。他希望遇到問題時，項目部各部門之間緊密協(xié)調(diào)溝通，集思廣益，相出切實的解決方法，爭取在2017年底全部完工。
       在南溪濱江路項目，王建勇一行重點視察了已經(jīng)交付使用一部分的濱江四期景觀及道路工程。他表揚了南溪項目部作為第一批試點招標采購機料的項目部，成本整體可控。他指出由于市政項目的特殊性，現(xiàn)場變更較多，在對上計量時要熟悉業(yè)主的計量規(guī)范，在變更時要充分考慮變更的理由，完善資料的整理和保管，繼續(xù)全力推進對上簽字的工作。
市政公司領導、相關部門陪同巡查。