12月14日-16日，公司副總經(jīng)理、總工程師徐基偉攜公司總工辦、工程、安全、人事、財務(wù)等部門負責人赴寶輪、蒼溪、旺寧路項目年終巡查。在寶輪項目部，徐基偉一行和項目部員工交流談心，并根據(jù)監(jiān)理項目的特點，在施工技術(shù)上提出了富有針對性的改進方案。隨后前往蒼溪項目部，他指出現(xiàn)場工作要穩(wěn)中有細，細中求精，在保證質(zhì)量的前提下推進工期，又特別指出現(xiàn)場作業(yè)的安全警惕性需要加強，不僅是施工人員的安全，還有工程質(zhì)量的安全，保證好的工程質(zhì)量，才是最大限度的提升公司形象。
        在旺寧路項目，徐基偉一行查看了市政、公路兩個分公司的標段，并針對不同的施工環(huán)境、施工難點分別提出了意見和想法。他表揚了項目部員工的精神面貌，較之去年明顯更有工作熱情，充滿斗志，要繼續(xù)深化細化工作，提高效率，落實責任心。同時他還指出旺寧路項目因地勢復(fù)雜，拆遷、天氣等原因，整體工期進度較預(yù)期是落后的，在工作中要合理安排資金的使用，理解施工隊伍的困難，在遇到問題時及時解決問題，例如創(chuàng)建合理的獎懲機制，對做得好的施工隊要及時給予鼓勵，對勇于簽責任書的施工隊要給出額外獎勵，對做得不好的地方要列出懲罰等一系列措施。同時要注重培養(yǎng)員工的服務(wù)型意識，對上服務(wù)業(yè)主，對下服務(wù)施工隊伍，確保團結(jié)一心保工搶工。在會議中他特別提出，旺寧路項目是市政、公路兩個分公司都在施工的項目，希望雙方多溝通多交流，積極磨合，有矛盾時多為對方考慮，緊密配合，共同完成工作。
      徐總此次一行在資金分配，施工技術(shù)優(yōu)化、安全意識等方面都作出了非常詳細指導(dǎo)，通過他多年來自身在項目部的管理經(jīng)驗，貼合現(xiàn)場的實際情況，給出了很多寶貴的意見和建議。在最后他祝愿大家在新的一年能夠克服困難，勇往直前，爭取在規(guī)定時間內(nèi)完成工作并交付驗收。
      市政公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門陪同巡查。